Прежде чем начинать свой бизнес, необходимо провести анализ спроса, аудит конкурентов, составить финансовую модель, рассчитать расходы на запуск, на покупку оборудования, на оформление документов, на маркетинг, на точку безубыточности и на резервный фонд. Не стоит полагаться на карифанов и обещания о 💯 % успехе. Необходимо сесть за расчеты и прикинуть, выстрелит ли этот бизнес или нет. На примере походов по Крыму показано, как проводить анализ спроса на услугу.
# Бизнес
Статья о том, как компании зарабатывающие на продаже франшиз могут на самом деле на@бывать своих клиентов. Автор рассказывает о своем опыте общения с одной из таких компаний и о том, как они предлагали ему продать свой бизнес по франшизе, при этом требуя оплаты за 'упаковку' бизнеса для продажи. Автор также критикует лозунг компании, который звучит как 'Преодолейте кризис, упаковав свой бизнес во франшизу', и объясняет, что на самом деле компании зарабатывают на продаже франшиз, забирая себе 50% от пуошального взноса, и что это может быть не выгодно для поставщика товара.